


Riesgos prevenibles.
Estos son riesgos internos, que surgen dentro de la organización, que son controlables y deben eliminarse o evitarse. Algunos ejemplos son los riesgos de las acciones no autorizadas, ilegales, poco éticas, incorrectas o inapropiadas de los empleados y gerentes y los riesgos de las fallas en los procesos operativos de rutina. Sin duda, las empresas deberían tener una zona de tolerancia para los defectos o errores que no causarían un daño grave a la empresa y para los cuales sería demasiado costoso evitarlos por completo. Pero, en general, las empresas deben buscar eliminar estos riesgos ya que no obtienen beneficios estratégicos al asumirlos. Un comerciante deshonesto o un empleado que soborna a un funcionario local puede producir algunas ganancias a corto plazo para la empresa, pero con el tiempo, tales acciones disminuirán el valor de la empresa.
Riesgos de la estrategia
Una empresa acepta voluntariamente algún riesgo para generar rendimientos superiores a partir de su estrategia. Un banco asume riesgo de crédito, por ejemplo, cuando presta dinero; muchas empresas asumen riesgos a través de sus actividades de investigación y desarrollo.
Los riesgos de estrategia son bastante diferentes de los riesgos prevenibles porque no son intrínsecamente indeseables. Una estrategia con altos rendimientos esperados generalmente requiere que la empresa asuma riesgos significativos, y la gestión de esos riesgos es un factor clave para capturar las ganancias potenciales.
La gestión de riesgos es un aspecto crítico en cualquier negocio exitoso
​Una gestión adecuada de los riesgos puede minimizar los efectos negativos de los riesgos y maximizar los beneficios de las oportunidades. Es por eso que ofrecemos una amplia gama de servicios y soluciones de gestión de riesgos para ayudar a nuestros clientes a identificar, evaluar y controlar los riesgos.


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Nuestros servicios de gestión de riesgos no solo ayudan a nuestros clientes a mitigar los riesgos, sino que también les brindan una ventaja competitiva en el mercado. Una gestión efectiva de los riesgos puede ayudar a las empresas a tomar decisiones estratégicas y a aprovechar las oportunidades en un entorno empresarial cada vez más complejo y cambiante.
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Creemos que la gestión de riesgos no es solo una cuestión de cumplimiento, sino que también es una inversión inteligente para el éxito a largo plazo de cualquier negocio. Si está interesado en aprender más sobre nuestros servicios de gestión de riesgos, no dude en ponerse en contacto con nosotros para programar una consulta. Nuestro equipo de expertos estará encantado de trabajar con usted para desarrollar soluciones de gestión de riesgos personalizadas y efectivas para su empresa.
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Nos aseguramos de que nuestros clientes tengan acceso a la información más actualizada y relevante sobre los riesgos potenciales que enfrentan en su industria y en su entorno empresarial.
Monitoreamos continuamente el panorama de riesgos para mantenernos al tanto de las tendencias y cambios en el entorno empresarial y ofrecer recomendaciones oportunas a nuestros clientes.